원가부문

신제품 개발 여부, 적정 가격 설정을 통한 이익 목표 달성 등의 목적을 달성하기 위해서는 사후에 계산된 원가보다 사전에 목표원가(Target Cost)를 설정해 이를 관리하는 방식이 훨씬 유용하다 할 수 있습니다.

현재 많은 기업에서 운용되고 있으며, 또한 신규로 시스템의 도입을 검토 하고 있는 기업이 늘어나는 만큼 중요성이 부각되고 있습니다.

또한 기업의 현실에 맞는 Cost Table 수립 및 유지 관리로 인한 최적의 원가관리 Process를 지원합니다.

원가기획/혁신

원가기획/혁신이란 생산이전 단계인 제품기획, 설계단계 부터 고객의 니즈가 반영된 제품의 원가를 만들어가는 것을 말합니다.

다시 말하면 제품의 기획, 설계단계를 중심으로 개발, 기술, 생산, 구매, 마케팅 등 관련부서의 업무를 횡적으로(Cross-Functional) 연결시켜 종합적인 원가절감을 가능 케하는 혁신 기법입니다.